【なかしまの頭の中】客数減に苦しむ飲食店が陥りやすい客単価の考え方とは?

店舗集客塾のなかしまです。

7都府県に緊急事態宣言が出され、私たち飲食店にとっても、大変厳しい状況となってきました。

引き続き営業されているお店もあれば、テイクアウトだけの営業のお店、やむを得ず休業されているお店もあると思います。

いずれも私たちができるのは、こういう時だからこそ誠実に商いを行う事です。

どうしても、極端な客数減から、客単価アップを考えてしまいがちです。

しかし、無理な客単価アップは、一時的には売上増につながりますが、決して万能な魔法の杖ではありません。

むしろ、副作用を伴うドーピングと言えるでしょう。

これは、コロナの影響による今だけに限りません。

実際、簡単に客単価アップし、短期的には売上アップに繋がるので、楽観的に取り組みがちな方が多いです。

しかし、中長期的に見たときに、客離れを起こし、売上が下がっているお店も少なくありません。

もちろん、利益が出ないほど安売りしていたお店は、正しい値付けをし、適正な利益を得る必要があります。

その為に、必要な客単価アップなら問題ありません。

ただ、一度上手くいった客単価アップの味を占め、安易に取り組むと、お客様の信頼を損なう事になります。

しっかりと、商品の価値と価格のバランスが適正であるか?

そして、競合店と比べ、品質にたいして高額すぎる設定になっていないか?

コロナ以前から、客数減の傾向にあったお店は、一度見直してみてください。

しっかりと、価格にふさわしい価値を提供できているのか?

食材選定から、仕込み、ボリュームや盛り付け、演出など、付加価値を提供できているのか?

今だからできる見直しをして、コロナ終息後に備えましょう。

更に、新メニュー開発や人材教育、店内清掃など、前を向いてできることに取り組んでいきましょう。


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